استشارات الحوكمة والمؤسسية

استشارات الحوكمة والمؤسسية

يُعد المركز العربي للاستشارات رائدًا في تقديم استشارات الحوكمة والمؤسسية التي تعزز حوكمة الشركات وتدعم نمو المؤسسات. ما المقصود بحوكمة الشركات؟ إنها نظام يضمن الشفافية والمسؤولية في إدارة الشركات، وقد بدأ الاهتمام بها منذ عقود لتحسين الأداء المؤسسي. من خلال استشارات الحوكمة والمؤسسية، يساعد المركز العربي للاستشارات الشركات على تطبيق قواعد حوكمة الشركات بالاعتماد على خبرائنا، نضمن بناء نظام حوكمة الشركات يحقق الاستدامة. ما المقصود بالحوكمة المستدامة للشركات؟ هي استراتيجيات طويلة الأمد تضمن التوازن بين الأرباح والمسؤولية الاجتماعية، مما يعزز مكانة الشركات في السوق.

تهتم استشارات الحوكمة والمؤسسية بتحديد أنسب الطرق لإدارة و حوكمة الشركات وتساعد على تحقيق النمو والاستدامة في ظل بيئة رقابية لا تحابي أحد ولكن يتم العمل وفق منظومة متكاملة من القواعد الواضحة لترسم حدوداً لا خلاف وتحقق الشفافية الكاملة والمساءلة ، ولتحقيق الحوكمة في السعودية ونجاحها نقدم الخدمات الآتية:  

هو الوثيقة المكتوبة التي تنظم العلاقات ( الرسمية والعائلية ) بين أفراد العائلة وتنظم ملكية الشركة وفق ضوابط متفق عليها بين المُلاك، وقابلة للتنفيذ والإلزام عند الاختلافات التي قد تحدث بين الشركاء الحاليين أو ورثتهم مستقبلاً.

نحن في شركة المركز العربي للاستشارات نقوم ببناء وصياغة الميثاق العائلي كنظام حاكم للعلاقة بين أفراد العائلة وتحديد قيمها المعتمدة وعلاقتها بالشركة العائلية وذلك وفق منهج علمي وعملي عالي الجودة يقوم على تجربة واسعة مع العديد من العوائل بالمملكة وبما يتوافق مع ظروف كل عائلة ويحقق أهدافها واستدامة استثماراتها.

مجموعة القواعد والإجراءات التي يتم بموجبها إدارة الشركة والرقابة عليها ، عن طريق تنظيم العلاقات بين مجلس الإدارة، والإدارة التنفيذية والمساهمين، واصحاب المصالح الاخرين، وكذلك المسؤولية الاجتماعية والبيئية للشركة وتعمل على تحقيق: 

إدارة إستراتيجية فعالة، دعم نمو واستدامة الشركة، فصل احتياجات الشركة عن احتياجات العائلة، الموضوعية والشفافية في إدارة الشركة، تسهيل انتقال الخلافة للجيل التالي لإدارة الشركة، إدارة المخاطر بكفاءة وفعالية.

خدمة التنظيم الداخلي للشركات بما يتوافق مع توجهاتها ونموها ويساعد في تنفيذ كافة عملياتها بكفاءة وفعالية عالية وتشمل: تصميم وتطوير الهياكل التنظيمية، بناء الأدلة التنظيمية، تنظيم كافة الإدارات وبناء سياساتها، مصفوفة الصلاحيات المالية والإدارية، هيكل الأجور والرواتب.

وهذا التنظيم يؤدي إلى: رفع الكفاءة التشغيلية، التحديد الواضح للمهام والمسئوليات، تحقيق التكامل والتجانس بين كافة الإدارات، تحقيق الانسيابية والمرونة في اتخاذ القرارات.

  • حلول إعداد الميثاق العائلي.
  • حلول لوائح حوكمة الشركات.
  • حلول تصميم الهياكل التنظيمية ومهام الإدارات.
  • حلول إعداد الوصف الوظيفي.
  • حلول إعداد السياسات والإجراءات المالية والإدارية.
  • حلول مصفوفة الصلاحيات. 
  • حلول بناء هيكل الأجور والرواتب.
  • حلول التطبيق العملي للمؤسسية والحوكمة.

استشارات الحوكمة والمؤسسية من المركز العربي للاستشارات لمستقبل حافل بالنجاح لشركتك تواصل معنا الان